Per išsamias diskusijas ir kryptingą veiklą dalyviai išnagrinės OKR planavimo procesą ir sukurs paveikius OKR. Sesijos metu daugiausia dėmesio bus skiriama organizacijos strategijai derinti, kontroliniams sąrašams naudoti atliekant kokybės vertinimą ir veiksmų planams kurti, siekiant veiksmingiau įgyvendinti OKR.
Per OKR planavimo sesiją nemažai laiko bus skiriama ateinančio laikotarpio prioritetams nustatyti, sprendžiant, kur turėtų būti sutelktos komandos pastangos. Procesas apims skirstymą į RUN / CHANGE kategorijas, nustatymą, kiek šie prioritetai atitinka bendrą organizacijos strategiją, taip pat tikslų formuluočių išgryninimą ir pagrindinių rezultatų bei rodiklių parengimą.
*Prieš planavimo sesiją būtina turėti gerai suformuluotą strategiją
