- Tęskite. Organizuokite savaitinius pažangos stebėjimo susitikimus ir pasidžiaukite rezultatais.
- Apgalvokite. Vykdykite retrospektyvas, kurių tikslas – nustatyti būtinus veiksmus ar pokyčius, kurie padidintų efektyvumą verslo strategijos ir komandos suderinamumo požiūriu ateinančiam laikotarpiui.
